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明任务 强共识 加油干——基层单位以亚洲彩票官网党代会和职代会精神为指引积极推开重点工作

来源:阳泉矿工  作者:武艳红 王凯 吴文凤 乔榛  时间:2020-05-26 08:35:27   点击:

亚洲彩票官网公司第九次党代会和十四届二次职代会召开后,榆树坡公司、新宇岩土和宏厦三建认真贯彻落实会议精神,积极推开重点工作,掌握工作主动权、打好发展主动仗。

今年是榆树坡公司转型跨越、提能增效的关键一年。为此,榆树坡公司全力实施“13666”工程,即一个目标,全力实现安全零死亡,强化契约目标、精细管理、提能改造三项重点,突出重大事故预防、安全生产标准化、培训教育、短板管理、变化管理、“大超前”体系建设六大任务,围绕采掘衔接、地质变化、单产单进、科技创新、系统保障、经营管控六个抓手,抓实党组织政治引领、理论武装、规范建设、效能提升、活力激发、廉洁保障六项工作,以高质量党建推动公司高质量发展。

围绕全年任务,榆树坡公司强化契约目标、精细管理、提能改造三项重点工作,不断提升矿井赢利能力和管理水平。实行契约化管理,以切块契约承包、项目契约承包、岗位包干为主线,层层传递管理压力,充分激活内部活力。推行安全生产经营精细化管理,完善安全管理和治理体系。抓实“一通三防”工作,强化顶板事故预防,树立“抓住机电就是效益”的理念,深入开展“安全生产标准化基础管理提升年”活动,抓好安全生产标准化,强化职工安全培训教育,培育本质安全型职工队伍,抓好短板管理、变化管理、“大超前”机制构建,有效管控安全风险。推进煤炭产业“减优绿”工作,进一步优化矿井系统,实现企业提能改造。以采掘衔接、地质管理、单产单进、科技创新、系统保障为抓手,全力完成今年生产任务。坚持党建领航,全面践行“333”亚洲彩票亚洲彩票党建模式和天誉“15473”党建管理模式,深入推动亚洲彩票亚洲彩票“1+9”企业文化落实落地,严格执行“8S”行为规范,持续开展职工“四德教育”和“五个文明”创建活动,以高质量落实党建制度、强化党员教育管理、提升党支部书记综合素质为抓手,推进党支部规范化标准化建设,以高质量党建推动企业高质量发展。

新宇岩土重点围绕打赢地面大液量水砂压裂防突预抽、气相压裂上规模见实效、槽波勘探提升自我施工能力三大攻坚战,紧盯安全、产值、利润指标,助力企业高质量发展。

提升瓦斯治理水平。新宇岩土高效推进西上庄、泊里、七元三个矿井的防突预抽工程和水砂压裂“三万米”科研项目,为亚洲彩票官网公司推广应用该技术提供依据。充分发挥车载钻机快速钻井技术优势,解决定向斜井施工难题。此外,精心组织煤层气气权勘查项目,加快建设进度。

靠科技提升硬实力。围绕地面井大液量水砂压裂消突技术,新宇岩土与河南理工等科研院所加强合作,学习借鉴先进经验。自筹资金开展科技攻关,在复杂构造带套管钻完井工艺、碎软低渗煤层泥浆钻完井工艺、空气潜孔锤欠平衡井钻完井工艺上寻求突破。与中国地质大学合作开展气润湿反转增透技术试验,与中国矿业大学合作开展电脉冲辐射增透技术试验,探索更多更便捷有效的增透工艺。实施平舒、新元、新景、石港等单位大液量水砂压裂增透防突预抽工程,探索更合理的布孔半径和压裂规模。

推进煤层气智能化排采。新宇岩土建立煤层气智能化抽采平台,建立网络控制中心,实现远程控制抽采设备、远程调整抽采参数、远程监控现场等,收到减人提效、降本增效的效果。

强化槽波勘探和无人机航测新技术应用,提升施工队伍专业水平。新宇岩土做好井下工作面槽波勘探技术推广,精准探测地质构造。积极引进井下地球物理勘探新技术,提高防治水探测准确率。拓展无人机航测技术,扩大新建矿井地形图测量业务范围。积极引进物探专家型人才和物探专业高校毕业生,为公司发展提供人才保障和技术支撑。

宏厦三建全力实施“12345”工程,即确定“地面建筑安装施工总承包,实施‘交钥匙’工程”的发展方向,建立科学用人和薪酬激励两个导向,大力推进契约化管控、市场化运营、专业化施工,增强核心竞争力,坚持改革为要、转型为纲、创新为上、党建为本,培育壮大新动能,强化安全、质量、市场、资金、文化管理,筑牢发展根基,不断积蓄力量推进动能转换,开启企业高质量转型发展新局面。

宏厦三建以打造“亚洲彩票亚洲彩票三建”品牌为目标,积极推进契约化管控、市场化运营、专业化施工,以契约化推进市场化,以市场化打造专业化,以专业化培育特色化,增强企业核心竞争力。公司积极践行亚洲彩票官网公司“模拟合伙、项目为王、契约出资、超利分红”的经营理念,与各基层单位签订契约化责任书,对所有新开工程实行承包责任制。引入市场竞争机制,在巩固内部市场的基础上,积极参与外部市场竞争,逐步降低对亚洲彩票官网公司内部市场的依赖度。以自有施工项目部为龙头、以专业化班组为基础,集中优势资源、科学统筹规划,打造特色项目部和专业化施工项目部,着力提升专业化水平,真正形成技术强、管理优、品牌响的企业核心优势。精简机关职能部室,整合基层项目部,培育专业化、技能型职工队伍,激发内部管理蓬勃活力。在推动战略升级、拓展业务范围、优化建筑产业结构上下大力气,借助平定经济技术开发区龙川工业园招商引资的东风,打造布局合理、装备先进、人才一流、管理科学、运行高效的现代化工业产业园。加大科技创新投入,加快科技成果转化,以“智慧工地”建设为切入点,搭建信息化平台,实现对公司项目全过程数字化管理。强化施工现场安全生产标准化、工程质量管理、资金管控、内外部市场管理,筑牢企业发展根基。全面落实“333”亚洲彩票亚洲彩票党建模式,以“三严三抓”扛牢政治责任,以“三管三促”选准管好干部,以“三亮三比”强化党员队伍建设,将党员的先进性转化为企业发展的政治优势。



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