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一矿:以变应变推进“精品煤战略”

来源:阳泉矿工  作者:武艳红 王伟  时间:2019-11-04 08:14:09   点击:

今年以来,一矿以“提煤质、增效益”为出发点,稳步推进“精品煤战略”,在采掘源头、洗选流程等环节加强管控,构建全方位、全过程提煤质、增效益的长效机制,维护“阳优”品牌。

“煤质提升是全方位的,首先要从源头抓起。从原煤水分、原煤灰分、毛煤块率、毛煤含矸率四项指标对采掘队组进行严格要求和采样评估,如果数值超标,要按照相应比例累加考核。”一矿选煤厂技术负责人罗建国说。

严格管控采掘源头,针对影响煤质的各类因素制定措施。及时掌握井下地质变化情况,超前分析煤质,根据采掘工作面实际情况和煤质条件及时调整开拓掘进巷道布置和开采方法,加强顶板管理,避免割顶割底,严格控制放顶煤过程,采取矸石分装分运、机停水停等措施,确保井下原料煤的质量。

坚持以市场为导向,重点加强末煤重介系统的升级改造和配煤环节、运输环节、仓储环节的管理,确保煤质产量双提升。

“今年9月底,我们完成了末煤重介二系统的提能改造,改造后末煤洗选单系统能力达到200t/h。另外,加强对原煤分级筛、块碳分级筛的管理,把握好分选密度,减少块炭限下超标,筛分效果良好。”罗建国说。

煤质就是效益生命线,煤质就是品牌代言人,用户的满意度就是生产企业不懈的追求。今年3月至5月,一矿针对重点用户进行走访,及时了解市场需求,针对用户在煤炭质量、数量方面反馈的问题,及时分析、查找原因、现场落实解决,执行“倒查法”追责并考核,为内部生产组织提供可靠依据。

树立“质量就是工资、质量就是效益”的思想,通过“算账”方式,说明煤质提高后产生的效益和带来的利润,不断加强职工思想“源头”教育。在今年1月和4月分别组织两期煤质培训,增强职工的质量意识,提升职工的业务水平。

煤质是占领市场、满足用户需求的关键一环。一矿积极转变观念,树立市场化思维,把提高煤炭产品质量当作头等大事来抓。从企业内部入手,加大从生产、运输到仓储、装车各环节的煤炭质量检测,实行煤质信息日公布月分析制度,发现问题及时跟踪处理。同时,深入研究提高煤炭发热量和降低含硫量的措施,在工程改造上下功夫,努力提升煤炭产量与质量。

罗建国表示:“目前,末煤重介一系统的提能改造及双系统运行改造正在进行中,预计到2019年12月底完工。改造后,末煤系统的洗选能力将达到350t/h,同时结合有效的配煤装车,一矿选煤厂末煤质量将稳步提升。”     


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