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山西宏厦第一建设有限责任公司2018年度财务等重大信息

来源:  作者:  时间:2019-07-11 11:01:46   点击:

一、企业基本情况

1、中文名称及简称:山西宏厦第一建设有限责任公司(简称:山西宏厦一建)

2、外文名称及缩写:Shanxi Hongsha No.1 Construction Co.,Ltd(缩写:sxhsyj)

3、法定代表人:李子长

4、股东名称:阳泉煤业(亚洲彩票官网)有限责任公司

5、注册地址:阳泉矿区桥西街11楼

6、经营范围:特种设备(锅炉)安装,工程地质测量,矿建工程、工业民用建筑、机电设备安装、土石方工程、管道工程、工程爆破与拆除、隧道工程、钢结构工程、化工石油及冶炼工程施工,承揽本公司《电力设施承装(修、试)许可证》核定范围内的电力设施承装(修、试);道路普通货物运输;销售建材,生产民用电子产品(国家不准经营的除外),技术咨询,设备、周转材料、房屋租赁,投资及其资产管理(不得从事金融及融资业务,国家禁止投资的行业除外)。制造、销售矿用井下锚杆。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

7、办公地址:阳泉矿区桥西街11楼 (邮政编码:045008)

8、网址:http://xzy.sxhsyj.com

9、简介:山西宏厦第一建设有限责任公司,总部位于阳泉市矿区水泉沟,成立于1953年1月23日。成立之初,公司先后被称为建设工程公司、第一综合工程处、建井工程处和矿井工程公司。1965年11月,改编为煤炭工业部第七工程处,直属煤炭部管辖。1968年2月,煤七处调迁江西省高安县峨眉山矿区承担施工任务,留阳泉人员归矿务局工程指挥部,合并后组建为基本建设工程处。1973年3月,第七工程处调回阳泉矿务局与局工程处合并,成为阳泉矿务局工程处。1994年5月,阳泉矿务局成立山西煤炭第一工程建设总公司(工程处)。1998年3月,公司第一次改制为山西宏厦建筑工程第一有限责任公司。2008年公司二次改制后称为山西宏厦第一建设有限责任公司,为亚洲彩票控股子公司。2013年11月,变更为地产亚洲彩票官网的全资子公司。2016年12月7日,亚洲彩票矿建安装工程中心挂牌成立,以宏厦一建为依托,与宏厦一建实行一个机构、两块牌子,对外统称宏厦一建,为亚洲彩票的子公司,对内统称矿建安装工程中心,为亚洲彩票的分公司。

公司注册资金8000万,现有资产302170.68万元。公司现有员工3310人,拥有各级职称人员837人。现拥有建设部核准的矿山工程、建筑工程施工总承包一级资质;机电工程、冶炼工程、石油化工工程施工总承包二级资质,起重设备安装专业承包二级资质;并拥有省商务厅核准的对外承包工程经营资格、省质监局核准的锅炉、压力管道安装和省电监办核准的电力承装资质。公司领导班子共有成员9人(另有通风区长享受副处待遇1人)。实行法人治理结构,设有董事会、党委会、监事会。主要领导为:董事长兼总经理李子长、党委书记田克先。机关设7个职能部室:公司综合办公室、工程技术部、人力资源部、经营管理部、安监通风部、党群工作部、纪委。17个基层生产经营单位:7个矿建项目部,千米钻机项目部,3个机电项目管理部,钢结构项目部,建筑第一项目部,爆破工程项目部,运输工程项目部,蒙古项目部、巴基斯坦项目部。

二、财务指标

(一)审计报告意见重要部分摘要

中审亚太会计师事务所(特殊普通合伙)山西分所于2019年3月审计了山西宏厦第一建设有限责任公司的财务报表,包括2018年12月31日的合并及公司的资产负债表,2018年度的合并及公司利润表、合并及公司现金流量表和合并及公司所有者权益变动表,2018年12月31日的合并及公司资产减值准备情况表以及财务报表附注。晋中审亚太财审[2019]0076号。审计意见如下:

本财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了山西宏厦第一建设有限责任公司2018年12月31日的合并及公司财务状况以及2018年度的合并及公司经营成果和现金流量。

(二)2018年度主要财务数据及指标

资产总额302170.68万元,比年初增加39313.63万元;负债总额269290.19万元,比年初减少39980.53万元;所有者权益32880.49万元,比年初减少669.91万元;存货29415.54万元,比年初减少10328.11万元;应收账款214702.81万元,比年初增加43981.22万元;应付账款151077.96万元,比年初增加37067.58万元;固定资产净值7749.55万元,比年初增加133.15万元;应交税费9838.14万元,比年初增加3943.67万元;营业收入256339.05万元,同比增加74826.74万元;销售费用69.24万元,同比减少5.92万元;管理费用6436.85万元,同比减少173.55万元;财务费用3407.39万元,同比增加116.30万元;利润总额1587.88万元,同比减少938.60万元;净利润-336.89万元,同比减少1910.44万元。

(三)2018年度财务预算执行情况

营业收入实际完成256339.05万元,完成2018年预算160000万元的160.21%;利润总额实际完成1587.88万元,完成2018年预算1575万元的100.82%。

三、薪酬情况

(一)高管近3年主要工作经历及薪酬情况

李子长,男,47岁,2013年5月至2016年12月任宏厦一建宏厦一建副总经理(全面主持行政工作),2017年1月至2017年4月任宏厦一建董事长、总经理、矿建安装中心总经理(副处级),2017年4月至今任宏厦一建董事长、总经理、矿建安装中心总经理(正处级)。2018年税后收入522800.08元。

田克先,男,56岁,2015年12月至2016年5月在亚洲彩票党委组织部在册,正处级干部,2016年5月至2017年1月任亚洲彩票监察部副部长(保留正处级)。2017年1月至今任宏厦一建董事、党委书记。2018年税后收入522000.08元。

李勇,男,50岁,2010年12月至今任宏厦一建党委副书记、副总经理。2018年税后收入380807.08元。

杜夺,男,45岁,2014年1月至今任宏厦一建纪委书记、工会主席。2018年税后收入379783.08元。

翟鹏兴,男,47岁,2013年12月至今任宏厦一建副总经理、安监处长。2018年税后收入426004.46元。

张文清,男,53岁,2015.12至今任宏厦一建副总经理、总工程师。2018年税后收入432133.91元。

徐炜,男,46岁, 2013年12月至2018年11月任宏厦一建总会计师。2018年税后收入308218.90元。

刘伟,男,35岁,2016年9月至2018年11月任新景矿副总会计师、经营管理部部长,2018年12月至今任宏厦一建总会计师。 2018年税后收入35026.54元。

李旭峰,男,43岁,2013年6月至今任宏厦一建副总经理。2018年税后收入436406.28元。

李春杰,男,49岁,2013年7月至今任宏厦一建副总经理。2018年税后收入434299.21元。

张金律,男,51岁,2014年12月至今任宏厦一建通风区区长兼总经理助理。2018年税后收入431881.86元。

注:薪酬情况经公司三会审核通过。

(二)员工年均收入情况

2018年山西宏厦第一建设有限责任公司人均工资65127元。

四、重大事项

(一)重要人事任免情况

1、2018年2月21日  宏一党发〔2018〕7号/宏 一 发〔2018〕23号

决定:

樊保柱、吴春阳、许积康、赵勇、刘浩华、韩杰祥、李海令、李新巍、李秋生、李贵明、白为民、武燕成、张玉祥、吴红卫、高义柱、吴秀民十六名同志退出岗位。

2、2018年2月21日  宏一发〔2018〕24号

决定:

聘任赵鹏飞同志为办公室副主任、信访办主任。

聘任窦小军同志为工程技术部副部长、调度室副主任(主持工作);解聘窦小军同志工程技术部调度室副调度长职务。

聘任马新云同志为工程技术部副部长、井巷室副主任(主持工作);解聘马新云同志工程技术部井巷室技术负责人职务;解聘李平元同志工程技术部井巷室副主任职务。

聘任王云潮同志为安监通风部副部长(主持工作);解聘王云潮同志矿建工程第九项目部副经理、总工程师职务。

聘任寇  钧同志为安监通风部副部长;解聘寇  钧同志机电安装工程第六项目部副经理职务。聘任黄晓斌同志为清欠办主任;解聘刘毅文同志清欠办主任职务。

聘任罗珠峰同志为测量大队副队长;解聘罗珠峰同志千米钻机项目部副经理职务。

聘任武 飞同志为矿建工程第一项目部副经理;解聘武 飞同志矿建工程第五项目部副经理职务。

聘任贾晓峰同志为矿建工程第五项目部副经理;解聘贾晓峰同志矿建工程第八项目部副经理职务。

聘任韩爱军同志为矿建工程第九项目部副经理;解聘韩爱军同志矿建工程第十项目部副经理职务。

聘任张 斌同志为矿建工程第九项目部副经理、总工程师;解聘张 斌同志矿建工程第二项目部副经理、总工程师职务。

聘任张志平同志为机电安装工程第二项目部副经理;解聘张志平同志机电安装工程第六项目部副经理职务。

聘任刘  鹏同志为机电安装工程第二项目部副经理;解聘刘  鹏同志机电安装工程第六项目部副经理职务。

聘任白宏鹏同志为机电安装工程第二项目部副经理;解聘白宏鹏同志机电安装工程第六项目部副经理职务。

聘任王俊斌同志为机电安装工程第三项目部副经理;解聘王俊斌同志发展计划部副部长职务。

聘任王艳会同志为机电安装工程第三项目部副经理;解聘王艳会同志机电安装工程第二项目部副经理职务。

聘任王爱东同志为中小企业六公司副经理;解聘王爱东同志机电安装工程第三项目部副经理职务。

聘任曹海龙同志为中小企业六公司副经理;解聘曹海龙同志机电安装工程第三项目部副经理职务。

聘任王红忠同志为巴基斯坦项目部副经理;解聘王红忠蒙古项目部副经理职务。

解聘李梅梅同志安监处副处长职务。

解聘张建宏同志安监处副处长职务。

解聘栗  峰同志物资设备室副主任职务。

解聘郑德华同志矿建工程第六项目部副经理职务。

解聘吴宇军同志机电安装工程第二项目部常务副经理职务。

3、2018年2月21日  宏一党发〔2018〕8号

决定:

任命王文晋同志为党群工作部副部长、武装保卫部部长;免去赵鹏飞同志党群工作部副部长、武装保卫部部长职务。

任命杨欣凯同志为矿建工程第二项目部党总支委员、副书记(主持工作)、工会主席(按工会章程履行程序)。

任命李梅梅同志为矿建工程第五项目部党总支委员、副书记(主持工作);免去王文晋同志矿建工程第五项目部党总支书记。

任命张建宏同志为矿建工程第六项目部党总支委员、书记、工会主席(按工会章程履行程序);免去荆 鹏矿建工程第六项目部党总支委员、书记、工会主席职务。

任命翟旭鹏同志为矿建工程第九项目部党支部委员、书记、工会主席(按工会章程履行程序);免去李波同志矿建工程第九项目部党支部委员、副书记、工会主席职务;免去翟旭鹏同志机电安装工程第六项目部党支部委员、书记、工会主席职务。

任命王云书同志为千米钻机项目部党支部副书记(主持工作)、工会主席(按照工会章程履行程序)。

任命吴宇军同志为机电安装工程第二项目部党支部委员、书记、工会主席(按工会章程履行程序);免去翟永明同志机电安装工程第二项目部党支部委员、书记、工会主席职务。

任命王俊斌同志为机电安装工程第三项目部党支部委员、副书记(主持工作)、工会主席(按工会章程履行程序)。

任命栗 峰同志为钢结构制作与维修项目部党支部委员、副书记(主持工作)、工会主席(按工会章程履行程序);免去余建国同志钢结构制作与维修项目部党支部书记、工会主席职务。

任命荆 鹏同志为中小企业六公司党总支委员、书记、工会主席(按工会章程履行程序);免去荆志平同志中小企业六公司党总支委员、副书记、工会主席职务。

任命王红忠同志为巴基斯坦工程项目部党支部委员、副书记(主持工作)工会主席(按工会章程履行程序);免去郭爱明同志巴基斯坦工程项目部党支部书记、工会主席职务。

4、2018年8月18日  宏一发〔2018〕96号

决定:

聘任师培俊同志为矿建工程第一项目部副经理(生产);聘任韩元珍同志为矿建工程第八项目部副经理;聘任田燕峰同志为工程技术部副部长(机电室);聘任白宏鹏同志为机电安装工程第三项目部副经理;聘任封 娇同志为工程技术部副部长(工程师室);聘任董锦辉同志为蒙古国项目部副经理;聘任贾永斌同志为安监通风部主任工程师;

以上人员原有职务相应解聘。

5、2018年8月18日  宏一党发〔2018〕41号/宏一发〔2018〕97号

决定:

取消齐宗涛、吴春阳、韩杰祥等同志退出岗位的决定。

(二)利润分配情况:对地产进行2017年度分配330万。

五、生产经营

主要产品的产量、销量等完成情况:

全年完成进尺136572米,同比增加38008米,增幅38.56%。

全年完成经营产值279453.5万元,同比增加61918.83万元,增幅28.46%。其中矿建专业完成136673.1万元,机电专业完成37479.04万元,土建及其他专业完成11196.2万元,统筹94105.16万元。

六、企业履行社会责任

(一)经济责任情况

1、经营责任

2018年主要生产经营指标:

产值:完成27.95亿元,进尺:完成136572米,营业收入:完成25.63亿元,利润:完成1587.88万元。

2018年公司生产经营总产值完成27.95亿元,其中矿建工程13.67亿元,机电工程3.75亿元,其它工程1.12亿元,统筹9.41亿元。全年成巷进尺完成136572米,比去年同期完成98564米多完成38008米。全年营业收入完成25.63亿元,比去年同期完成18.15亿元多完成7.48亿元。

2、产业发展

(1)按照公司安全1号文件统揽全年安全工作,突出抓好“一通三防”工作,将“一通三防”作为安全工作的重中之重,继续强化矿井防治水和地质构造管理,精确管控超前探测,进一步提升地质预报水平。

(2)重点抓好矿建工程,大力推行皮带、胶带运输机的出矸方式,所有掘进头使用湿式喷浆机,有条件的要推行综掘机施工。

(3)加大机电安装工程及土建配套工程的承揽力度。

(4)进一步加强对外工程的承揽力度,扩大市场。

(二)安全责任情况

1、安全理念

“从零开始,向零奋斗”“发展绝不能以牺牲安全为代价” “制度落实不到位就是隐患”“一个钻孔就是一项工程”

2、安全文化

大力抓好《煤矿25项不安全行为》、反习惯性违章专题培训,“打造安监铁军”,组织事故安全大反思,创造性推行现场观摩交流推进会,组织事故案例再现式反思学习,开辟流动课堂实现安全宣教进班车。

3、安全举措

按契约化管理要求,完善各级安全生产责任制,层层签订了安全目标责任状,,实行矿建经理驻守工地制度并通过视频截图严格管理;制定了“双包双保”制度,即公司以副总师以上领导为组长,各业务部室领导为成员组成“双包双保”领导组,由公司领导包项目部,部室领导包队组包掘进头(包机电土建工程项目),所包队组的安全、标准化、“三违”与包保组成员的业绩工资挂钩考核。在制度落实上每月由安监处牵头对照制度及要求逐条分解,明确责任部门、领导、时限,并按要求及时反馈落实情况。

通过“四不两直”和“双随机”方式突查进行“查痕迹、看现场”。对项目部领导干部跟带班、值班、走动巡查、工作安排完成情况的痕迹按时段跟踪闭合检查;对瓦斯、顶板、防治水、“四类”工程实行“零汇报”制度,做到“三到位一突查”,即工程负责人现场指挥到位、技术责任人现场技术指导到位、安监人员现场监管到位,由安监处牵头对上述地点的领导到位、现场管控、措施执行进行现场跟踪突查并督促按期整改到位,确保“四类”工程安全施工。2018年组织了安全大检查14次,安全生产标准化静态、动态验收11次,安全小分队“四不两直”和双随机突查65次,共查隐患问题7385条,其中:红色隐患84条,黄色1526条,截止目前整改率100%,下达隐患整改通知单6份,隐患督办联系单5份,下达停产通知书8份,查处严重违章14人次并驻安监处学习班,组织严重违章、隐患及质量事故分析8次,全年安全隐患及违章罚款75.35万元。

严格责任考核。对所查出的问题按照先通报后分析的程序,对痕迹和现场管控方面存在的问题重点考核部门责任和相关领导责任,采取“以事找人”、“一事双查”重点分析、考核违章指挥者和隐患制造者。

推行现场观摩交流推进会,即筛选综合管理好的项目部作为观摩对象,每月由安监处牵头组织相关部室、项目部进行现场观摩查找隐患,揭摆问题,提出整改建议,组织经验交流,按期推广。通过推进会先后挖掘评选了掘进机自移式电缆拖移装置、耙岩机随机自移照明、耙岩机耙斗楔形连接装置、简易皮带张紧装置、异形转载连接装置、小断面巷道材料设备存放平台、双向排矸线路、抽拉式特制材料车等20多个好的做法和亮点工程,有效解决了影响生产环节的短板。

在变化管理方面,坚持“三锁定、四必一挂牌”的工作要求。涉及“五个变化”的单位,必须提前向安监处递交开工申请,第一班作业时,项目部分管经理现场跟班,专业科室重点跟带班,安监员全程监督;对变化情况每日进行“零汇报”。作业前,必须经跟班管理人员、工长和安监员联合检查评估后方可开工。工作安排执行“二人岗点配对”制度,明确负责人,以老带新、以优带劣。推行自律停产,赋予现场跟班队长、工长、安监员和调度员紧急处置权限,现场发现导演变化和险情有权先撤人后汇报。

安全生产标准化建设方面,公司采取“贯标、对标达标,交流推进提高”的措施推进标准化建设。在贯标对标方面:一是以新《标准》为基础结合公司实际,修订各专业标准化检查评分办法,明确专业达标时限,从2018年3月开始对标对表施工、对标对表检查,2018年6月各主体专业全部达标,实现了标准化施工,标准化检查。二是实行了巷道标准化挂牌公示管理,即对在建工程包保领导、施工负责人、主要岗位及设施操标准作化人员挂牌公示,对施工工程、现场责任人、施工台帐进行“三对口”管理,对牌检查,对牌处罚,做到了“责任明确、质量可溯”。

在安全隐患排查治理方面,按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的要求,积极构建了“1+3”安全检查长效机制。“1”指以项目部自查为基础,落实隐患排查、整改、反馈、验收、销号等各环节责任;“3”指以业务部室专项检查、安全小分队突查、综合检查为手段,督促项目部落实隐患排查主体责任。针对安全隐患排查整改工作不到位,隐患责任追究考核不严、落实不到位,安监处全年责令停工整顿8次,下达安全隐患整改通知书6份,部门联系督办单5份,现场查出重复性隐患16条。

4、职业安全健康

根据《中华人民共和国职业病防治法》的有关规定,完善作业场所防护设施、设备的配置,充实职防管理人员,建立监护档案,完善各项工作,加大职业卫生管理工作的宣教力度,对所有岗位操作工进行安全规程、职业卫生防护知识的教育培训,提高员工的守法意识和安全意识,从而增强了员工自我保护的能力。

公司下设17个基层项目部,在册职工3310人,其中从事井下掘进工作人员285人,辅助工作465人,地面接触压风机、绞车机噪音人员13人,其它2547人。2018年公司对接触职业病危害因素人员进行了在岗期间的职业健康检查,共计 763人,其中从事掘进工作,接触粉尘人员743人,粉尘合并噪声5人,地面接触压风机、绞车机噪音人员10人。检出疑似尘肺病人20人,胸片需复查者77人,经诊断确诊尘肺病人16人,逐步安排了工伤鉴定,并加强个体防护,每年定期检查。

(三)创新责任情况

1、创新体系建设

2018年度公司认真贯彻国家和党的科技创新方针、政策,积极落实上级科技创新各项文件精神,坚持理论结合实际,大力提倡新技术、新设备、新工艺和新材料的创新研发、推广和应用,为稳步提高施工安全生产、技术、质量、进度和环保管理水平,提供了有力的技术保障。

2、科研成果

(1)公司《煤矿岩巷综掘机干式除尘技术研究及应用》项目,于4月9日在北京通过了中国煤炭建设协会专家组鉴定,关键技术达到了国际先进水平。

(2)2018年度经过山西省住建厅科技成果鉴定有以下3项:

煤矿盾构机解体硐室的施工技术,关键技术达到国内领先水平。TBM盾构机多煤层施工技术,关键技术达到国内先进水平。TBM盾构机在煤矿井下巷道的施工技术,关键技术达到国内先进水平。

(3)工法成果:申报了以下4项省部级工法成果:

《煤矿岩巷综掘机干式除尘技术研究及应用》申报了部级工法;TBM盾构机多煤层施工工法申报了省级工法;TBM盾构机在煤矿井下巷道施工工法申报了省级工法;煤矿盾构机解体硐室的施工工法申报了省级工法。

(4)获得局级以上科技创新荣誉有16项:

《煤矿岩巷综掘机干式除尘施工技术研究及应用》项目,获得中国施工企业科技进步二等奖。《煤矿大断面立井凿井特大型井架的设计研究及应用》获得亚洲彩票科技进步一等奖。获得国家和省部级优秀QC小组成果奖 14项。

(5)2018年度被国家知识产权局受理专利5项,其中发明有2项:

一种具有伞型风帽大管径放空管的起吊安装方法(发明);一种煤矿盾构机解体硐室的施工技术(发明);一种大孔径钻具打捞装置(实用新型);一种皮带防飞装置(实用新型);大管径放空管及伞型风帽起吊专用工具(实用新型)

(6)2018年度公司技术人员在《亚洲彩票亚洲彩票科技》和省级期刊杂志上发表技术论文24篇。

3、科技人才培养

(1)公司不断加强技术人员的学习培训和交流活动:4月份派出4人参加了山西省建筑业质量攻关成果发布交流活动;7月份派出3人参加了山西省质量监督局、质量名牌协会等六部门联合举办的技术攻关成果发布交流活动;11月份派出4人参加了中国煤炭工业协会组织的质量管理成果发布交流会;12月份派出4人参加了中国煤炭建设行业质量管理成果交流会议。

(2)在2018年度耿延方同志取得了机电高级工程师技术职称,另外、有21名技术人员取得了工程技术类中级职称,企业技术能手10人。

(四)环境责任情况

1、环境管理体系建设

公司环保工作领导组由总经理、党委书记担任组长,总工程师担任常务副组长,组长全面负责环保工作,常务副组长管理环境保护日常业务,领导组下设办公室在工程技术部环保节能室,办公室主任由环保节能室主任担任,并配备环保专职管理人员。

各基层项目部环保工作由行政正职总体负责,行政正职指定一名副经理分管,并配备不少于1名专职环保业务人员。公司目前全面执行GB/T 24001-2004/ISO14001环境管理标准体系。公司环境管理方针:遵守环境法律、法规,持续改进预防污染,减少环境负荷,确保健康稳步发展,强化环保意识,生产绿色产品,保护生态环境。公司环境管理目标:杜绝危险废物、污水、固体废物、施工噪音、废气等重大污染事故。

2、节能降耗

(1)2018年公司完成了2台压风机的能平衡测试。

(2)2018年全年总耗电量:19384592kW?h,折合2382.4吨标准煤,动力耗电量:18345868kW?h,合2327.3吨标准煤,非生产耗电量:448723kW?h,合标煤55.1吨标准煤。

3、“三废”治理

(1)煤矸石排放、治理

公司在矿井施工期间排出的矸石,全部严格按照建设单位指定区域进行排放,实时接收建设方的监督检查和相关管理部门的监督;并按照《亚洲彩票煤矸石排放、处置管理办法》、《亚洲彩票煤矸石排放、处置技术规定》的要求,煤矸石排放、处置工作遵循“由下向上,分层碾压,黄土覆盖,恢复植被”的原则,达到防自燃、防流失、防扬散的要求,保证处置场安全运行;矸石运输道路进行洒水降尘,运输车辆按要求进行全苫盖,防止矸石沿路抛洒二次污染,并按要求清洗轮胎。

(2)工业废水处理

生产过程中产生的工业废水依据宏一发[2012]127号文件《宏厦一建工业污水治理管理办法》的要求进行处理,加强对公司所属各项目部污水排放和治理做出了明确规定,监督全过程实施,确保工业废水达标排放。

(3)施工工地扬尘治理

按照阳泉市住房保障和城乡建设管理局《关于开展房屋建筑和市政基础设施项目施工现场扬尘污染专项整治的通知》阳建质函[2018]316号文件、《山西省打赢蓝天保卫战三年行动计划》以及亚洲彩票要求,施工场地扬尘治理要做到到6个100%:工地周边100%设置围挡即施工现场应设置高度不低于1.8米封闭式围挡(围墙);散体材料堆放100%苫盖即施工现场易产生扬尘的裸露场地和堆放的材料全部苫盖(主要是黄沙、石硝等场堆材料);出入车辆100%冲洗;建筑施工现场地面硬化100%,施工现场出入口要硬化处理,其他路段可采取碾压或铺洒石子等措施;土方施工工地100%湿法作业,施工现场土石方开挖、回填及打夯作业,应采取喷淋、洒水等湿法作业措施;渣土车辆密闭运输100%。

所有砂石、灰土、灰浆等易扬尘物料都必须以不透水的隔尘布完全覆盖或放置在顶部和四周均有遮蔽的范围内;防尘布或遮蔽装置的完好率必须大于95%,确保做到不扬尘。

4、环保设施建设、运行情况

公司目前运行的环保设施:电锅炉15台,移动式生活污染处理设备1台,湿式喷浆机7台,粉尘浓度测量仪7套,玻璃钢冷却塔3台,双电源变频装置23套,防爆软启动器9套,均正常使用,并由专人使用维护。

(五)企业责任情况

1、产品质量情况

2018年12月,公司被评选为2017年度山西省煤矿建设协会“优秀施工企业”,同时,公司申报的亚洲彩票亚洲彩票新景矿芦南新副立井工程项目荣获2017年度山西省煤矿建设协会“优质工程”和“三晋杯质量奖”。

2、员工情况、劳动保障、薪酬福利

(1)员工情况

2018年年末从业人员3310人,其中年末在岗职工人数 2978人,离岗人数 332人。

(2)劳动保障

年初,对公司劳动保护监督检查委员会组织机构及公司所属20个项目部的劳动保护监督检查小组进行了调整。重新调整和印制了煤矿安全检查表,使其更科学、合理,方便职工使用和工作站的整理装订。对群监网员进行了重新推荐、认定,对责任性不强、技术不过硬的群监网员进行了替换。公司现有井口群众安全工作分站5个,掘进队49支,由于自有队伍的不断减少,井下群监网员数量由去年的240人减少到93人。5月份组织16名新当选的群建网员参加了亚洲彩票培训,全年共计查处隐患1689条,查处三违121人次,三违帮教102人次。

在劳动保护用品方面, 2018年,公司全年共发放涉及69个品种的劳动保护用品,其中主要有各类工作服2159套、雨鞋1463双、安全帽 905顶、各类手套25140副、防尘口罩920个、防尘口罩纸15000张、棉二衣、棉马甲66套、毛巾5260块等。

(3)薪酬福利

为了应对资金紧张、回款困难的经济形势,确保职工工资发放,2018年公司出台了《2018年薪酬管理办法》,在内部实行市场化模拟运作,坚持以效益和效率定工资,员工工资水平与经济效益和生产效率挂钩同步增减,坚持重点向生产指挥、生产管理技术人员和井下倾斜的原则;工资总额严格按《亚洲彩票亚洲彩票亚洲彩票2018年薪酬管理办法》执行。

2018年全年工资总额21584.69万元,与2017年22345.26万元相比,减少760.57万元,降低3.4%。

3、人才培训计划及落实情况

(1)员工岗位培训

①公司内部各项培训情况:举办培训班112期(持证),培训人数5339人。具体包括:

培训合格证:初训51期(2816人),复训23期(1019人);岗位操作证:初训38期(1504人);班组长培训3期,共65人(其中:掘进班组长24人,机电班组长21人,运输班组长20人);信息化培训1期,30人;自救器培训考试1期,26人。境外人员安全培训1期,42人;调度员培训2期,69人;配合井巷室开展“综掘机”培训班1期,62人;配合通风部开展“涉爆人员”培训班2期,163人;配合人力资源部开展“全员赛马、末尾淘汰”培训班10人;配合武保部开展“基层武保人员”培训班3期,37人;配合安监处举办全员学习公司一号文件考试,3716人。

②外培人数总计1275人,其中:井下特殊工种培训356人,地面特殊工种培训72人,参加亚洲彩票班组长培训80人,再培训85人,地面三类人员培(复)训2期,122人,急救员初训99人,队干事故案例培训6期,241人,防突预警员培训2期,205人,教师资格培训(复训)15人。

(2)日常操作培训   

本年开展了8场以“井下防治水应急预案演练”、“瓦斯突出事故应急演练”、“雨季‘三防’应急演练”、“主提升司机比武”、“井下打眼工、锚杆支护工技术比武”为主题的应急演练和技术比武活动,提升了重点岗位操作人员的实际操作技能。

(3)学历、职称方面的提升

2018年年末在岗职工中具有硕士及以上学历的5人,本科学历的490人,专科学历的663人,中专及以下学历的1820人。

截止2018年年末,公司具备高级职称13人,中级职称174人,初级职称650人,其中2018年度新取得高级职称2人,中级职称21人,初级职称44人。

4、纳税情况

山西宏厦第一建设有限责任公司2018年实现税费12597.88万元,同比增加7.85%;其中:税金12433.20万元,占税费合计的98.69%,同比增加9.54%;各种费164.67万元,占税费合计的1.31%,同比减少50.23%。

5、产业扶贫情况

2018年,共为240户工伤、工残、贫特困难职工及工亡遗属发放困难救济金共计213500元。

6、党风廉政建设情况

在强化党风廉洁建设方面,宏厦一建年初召开党风廉洁建设暨纪检监察工作会,学习贯彻亚洲彩票党风廉洁建设工作会精神,安排部署本年度工作,以签订“两状”为平台,明确职责,抓好责任落实到位工作。健全谈话提醒制度,班子成员累计谈话130人次,咬耳扯袖、红脸出汗已成为常态。坚持开展“党风讲评”活动,两级班子成员已开展党风讲评116场次,累计参加人数达3100人次。

在整治民生领域腐败和不正之风方面,宏厦一建纪委整治工作摆在事关全局的重要位置来抓,召开推进会,成立领导小组及其内设机构,明确职责。印发实施方案,公示信访举报方式,定点设置“意见信箱”。会同人资、工会等部门对所属各矿建单位队组职工工资奖金发放情况进行两轮次全覆盖的专项督查。针对发现的问题,下达监察建议书25份。采取现场走访、检查以及查看相关资料等方式,对“五类主管”人员行为习惯、“窗口”服务情况进行督查,发现各类问题21条,下达监察建议书2份。

在开展廉政警示教育活动方面,通过组织开展制度文件专题学习、典型案例警示教育报告会、参观廉政警示教育基地、召开专题民主生活会、举办座谈会、开展“五个一律”自查自纠、撰写心得体会、发布公开信等一系列活动,促使广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,筑牢了拒腐防变的思想道德防线。

在监督执纪方面,共受理核结信访件8件,其中上级转办件7件;自收1件。初核了结4件,立案审查1件,谈话函询2件,重复件1件。给予组织处理9人次、党纪处分1人次,共计经济处罚4000元。

在贯彻执行中央八项规定精神方面,紧扣重要时间节点,及时传达亚洲彩票贯彻落实中央八项规定精神等方面的要求,设置“廉洁建设监督岗”,关注隐形“四风”问题,重点对职务消费、办公用房、干部跟带班等方面的问题进行专项检查。针对发现的问题,下达监察建议书1份,给予组织处理、诫勉谈话18人次,经济处罚1500元。

在落实“强化五类主管监督方面,逐步完善242名“五类主管人员”档案管理,以各党支部为主体共计召开31场次505人次参加的“五类主管人员”所在党支部书记及本人家属见面会,签订“双包保”责任书。

在组织实施效能监察项目方面,确立配件管理情况为公司级效能监察项目,共发现问题4条、堵塞漏洞4个,下达监察建议书1份,修订制度1项,同比节约采购成本6.74万元,回收废旧配件66个(套),完成修旧利废66.80万元,收取采保费33.67万元。

在切实推进“企廉网”建设方面,对各单位(部门)在工资奖金分配、劳保福利发放等涉及职工切身利益的环节以及物资招投标、工程结算等敏感方面的信息公开情况进行监督,共计上传信息16675条,累计点击量达100821次。

(六)未来展望

1、巩固内部基本建设市场,按亚洲彩票部署安排,七元、泊里、西上庄项目工程全部由宏厦一建进行总承包施工,打造宏厦一建基本建设施工基地。

2、积极争取内部机电安装、土建、千米钻机等其他工程市场份额,增加工作量。

3、扩大对外工程的承揽力度,积极参与蒙古南戈壁露天煤矿露采工程、哈萨克斯坦米塔尔煤矿基建工程、泰国国际石油公司呵叻钾盐矿项目工程的施工来增加工作量。

七、职工权益维护

(一)全年劳动合同签订数

2018年年末,公司在册职工3310人,全部签订劳动合同,其中2018年度新签定劳动合同34人,续签劳动合同195人。

(二)专业技术职称评定及职工技能鉴定办法

专业技术职称评定按照省人力资源和社会保障厅《关于做好2018年度专业技术职称评审工作的通知》(晋人社厅函【2018】664号)执行。

职工技能鉴定按照亚洲彩票亚洲彩票人字[2018]193号《关于组织展开2018年度煤炭行业特有工种职业技能鉴定工作的通知》和亚洲彩票亚洲彩票人字[2018]194号《关于组织展开2018年度非煤及通用技术工种职业技能鉴定工作的通知》执行,2018年度新取得高级工37人,中级工2人。

(三)全年工会工作情况

1、扶贫帮困工作: “三节”共慰问职工2191户,发放慰问金407000元,慰问品115份,其中领导结对子登门慰问20户,公司工会登门慰问贫特困员工12户,并为军、烈属,住院伤、病员工发放油、面、大米、小米72份;金秋助学工作:共为33名职工子女发放教育救济金85300元。全公司无一户职工因为生活困难发生意外,无一户职工子女因生活困难而辍学;大病互助工作:第十三期大病互助,共3372人次参与,参与率85%,共缴费168600元,2018年,为65名患重大疾病的职工发放救助金137485元,一次性救助6人,共发放12000元;职工疗休养工作:公司工会严格按照亚洲彩票工会亚洲彩票亚洲彩票工字〔2018〕36 号文件规定对选派人员资格进行审核,提前在企业公开栏和企联网进行公示。2018年共组织63名职工参加亚洲彩票组织的疗休养活动,共计花费156877元。

2、素质提升工程:2018年公司共开展了12个大项31个小项的公司级技术比武,项目部级技术比武96次,共3000余名职工参与竞赛;共收集各类小发明、小创造、小革新、小设计共计56项,合理化建议收集40余条,为公司创造和节约经济价值800余万元;10月11日,组织开展了2018年度“五小”成果评审会,对基层工会推荐的56项成果进行了评审,其中9项优秀成果推荐参加省“五小”竞赛,22项优秀成果推荐参加市“五小”竞赛,并对评选出的优秀成果完成人进行了奖励。

3、“百日安全生产”活动:在6月和11月开展了两次“安全文化月活动”,通过知识竞赛、文艺演出、案例宣讲等多种形式的文体活动,在寓教于乐中提升职工的向心力和凝聚力,做到劳逸结合,从而使职工以更加饱满的热情投入到公司的安全生产中去。

4、“安康杯”竞赛方面:公司现有井口群众安全工作分站5个,2018年工作站共计查处隐患2356条,查处三违212人次,三违帮教165人次,有效的消除了不安全隐患和防止了重大安全事故的发生;2018年公司分工种开展了创建“工人先锋号”、“外用工先锋队”、“五型”班组的竞赛活动。并在职代会上对去年16个“工人先锋号”、10个“外用工先锋队”和10个优秀“五型”班组进行了表彰,其中获得亚洲彩票“工人先锋号”8个、优秀“五型”班组5个。

 


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