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青年风采

王洋:创新奋进的年轻人

来源:阳泉矿工  作者:陈龙颃  时间:2019-10-10 09:09:38   点击:

深钻细研,技术创新降成本。

参加工作以来,王洋从测绘员到717队队长,技术创新的标签早已打在他的身上。谈到他,同事总会笑着说:“王洋就是一个技术怪才。”

王洋认为队伍、项目部乃至企业,要想使战斗力更持久,除了要有丰富的工作经验,还必须发扬创新精神。“现在一直沿用的施工经验,都是前辈通过一次次创新并加以实践得来的。所以我要做这样的人,积累更多的经验。”王洋是这样说的,也是这样做的。2017年底,刚担任717队队长的王洋在掘进施工中发现巷道运输材料使用的950转车由于运输距离长、运输材料多、使用频率高等,钢丝绳磨损严重,原有的上油装置无法均匀地将润滑油涂抹到钢丝绳上,导致维护和更换钢丝绳时费时、费力、费物。发现这个情况后,王洋开始琢磨如何解决这一问题。一天,他下班回家刚好看到孩子在卫生间玩水龙头,忽然灵机一动:“我一直以来都忽略了上油装置这个重要部位,既然它不实用,换一个更实用的不就行了。”于是,他找来废旧食用油油桶,在桶盖处打眼并安上水龙头,用水龙头来控制油量大小。经过试验,还真就成功了。次日到工地,他用废旧钢筋焊接成支架,将支架架设于转车钢丝绳出绳位置,并由转车司机开车后实时监控钢丝绳状态,视情况手动调节上油大小,有效避免上油太多导致钢丝绳打滑和上油太少钢丝绳磨损严重的情况,不仅降低了因钢丝绳磨损带来的物力、人力成本,还合理使用了废旧钢筋、食堂废油桶等材料。

安全为天,制定措施保安全。

作为队干,王洋对安全工作有自己的见解。他认为,要抓好安全工作,一味严厉处罚会给职工带来负面情绪,不仅达不到安全教育的效果,有时还会起反作用。

王洋在队内采用“小黄帽”安全管理模式,即队内“三违”人员一旦被查处,就要带上特制的“小黄帽”,并且每天在班前会进行安全宣讲,切实做到自己受教育、他人受教育。而职工要想摘下“小黄帽”,只有在工作中发现“三违”人员才行,使职工积极加入反“三违”的行列,实现“人人管安全、人人抓安全”。同时,王洋还与党支部书记、技术员在易发生“三违”的四点班、零点班突查施工场地,确保安全生产。2018年7月,王洋突查夜班工作情况,当走到巷道内头部皮带机头处时,发现皮带机头处在断电停止运行状态,怎么也找不到当班机头司机李宝栋。经过寻找,他终于找到正在睡觉的李宝栋。立即叫醒李宝栋并说:“知道你们上夜班会犯困,但你睡在皮带上,如果别人强行启动皮带,后果不堪设想。”听了他的话,李宝栋惭愧地低下头。班后,王洋又详细为李宝栋指出他这种行为可能造成的严重后果,促使李宝栋进一步增强安全意识。

从我做起,让队伍更有“人情味”。

和谐稳定、团结奋进是队伍不断进步的前提。为此,王洋致力于“和谐型”班组建设。在他的带动下,717队关系融洽,正如他所说:“队伍是一个整体,就要人情味重一点。”

717队有一个不成文的规定,不管谁家有事,只要时间允许,大家都会义不容辞地帮忙。2018年10月,职工郭建林迎来自己的第二个孩子,妻子坐月子期间,郭建林多次请假。刚开始王洋并没有发现郭建林有任何异常,但他请假越来越频繁,工作时也是无精打采,这就引起了王洋的注意。经过多方询问,才知道是农忙惹的祸。郭建林妻子坐月子本来就需要人照顾,家里又恰逢农忙时节,将近7亩玉米还在等着秋收。郭建林又是一个不愿意麻烦别人的人,这就使得他每天地里、家里、单位来回跑。得知这个情况后,王洋自发组织轮休和休息大班的队内职工,分别乘坐两辆车前往位于寿阳县的郭建林家里帮忙。看到大伙到来,郭建林既惊喜又感动,王洋走到他面前对他说:“家里有情况,你就应该早点说,大家都不是外人,你这样反而是见外了。”听完王洋的话,郭建林感动地说不出话来。

“2017年担任队长后,这个队伍给了我太多惊喜。我和这个队伍都还很年轻,能够为企业付出的还有很多,我一定会带领大家为企业转型跨越发展贡献力量。”谈及今后,王洋说。


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