登陆 注册
XML 地图 | Sitemap 地图
安全文化

多点防控 一抓到底

来源:阳泉矿工  作者:  时间:2019-11-01 09:12:15   点击:

多点防控 一抓到底

——化工各单位全力做好四季度安全工作

安全一直是化工企业生产的主旋律。四季度以来,围绕亚洲彩票官网公司、化工亚洲彩票官网总体布局和要求,化工系统各单位结合实际全面部署、精准发力、谋划重点、突出亮点,切实细化落实各项措施,压实责任、狠抓落实、补齐短板,力保四季度安全工作有序开展。

做实做细,重点亮点齐抓稳生产

近日,化工新材料明确思路、突出重点,做实做细四季度安全工作,全面提高安全管理水平,为全面达产达效奠定基础。

组织开展安全风险隐患排查,严肃考核整改。根据《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》,化工新材料统一部署,开展专业性排查、季节性排查、重点时段及节假日前排查、事故类比排查、复产复工前排查和外聘专家诊断式排查等,并在规定期限内对存在问题进行整改复查,做到检查有效果、整改不延期。建立健全双重预防机制信息化平台,实行每日安全风险研判公示,开展储罐安全“零报告”、特殊作业“日报制”、“隐患清零”、“排险除患”等专项活动,进一步强化安全主体责任,增强职工安全责任意识,提升操作技能,严格考核落实,在检验中不断提升安全管理水平。

推进安全仪表系统完整性等级(SIL)评估工作。化工新材料在前期HAZOP分析结果和整改情况基础上,制定了《关于进行SIL定级(LOPA)分析的实施方案》,寻求第三方服务机构进行SIL定级认证,对公司40多个生产车间及罐区的高风险场景进行LOPA保护层分析并确定其SIL等级。召开专题会,对SIL定级验算存在的21条问题进行补充、完善,对18项各装置的SIL定级建议和8项现场问题全部进行整改,逐项落实到责任单位,按照“五定”要求实现闭合管理。

修订安全生产责任制,完善全员安全责任体系。化工新材料及时调整公司安全组织机构,修订各级责任制,明确主要责任人、班子成员、部门负责人安全责任。将安全环保部改为安全管理部,明确职责,强化安全监督。修订后的安全生产责任制更符合公司的安全生产要求,更适应公司定编定岗要求,使得安全生产目标层层分解、落实到人,有效推动全员安全工作有序开展。

扎实推进安全生产标准化建设,形成亮点示范。化工新材料以安全生产标准化为主线,突出专业专项安全管理,抓基层、打基础、苦练基本功,有效控制和消除安全风险,遏制事故,逐步形成了诸多亮点和特色:在国家规定八大特殊作业安全管理基础上,把危化品装卸车作业和检维修作业纳入公司重点管控范围,形成了具有化工新材料特色的“8+2”安全特殊作业监管模式;在亚洲彩票官网公司、化工亚洲彩票官网原有的联锁、变更、承包商、培训、票证、有毒有害报警仪六大短板管理基础上,化工新材料结合自身实际增加了现场管理、特种设备管理、泄漏管理三大短板管理,形成“6+3”短板管理模式;以“6+3”短板管理为突破,以工艺、设备、电气、仪表、消防五大专业相互协调为中心,以安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制为保障,以安全生产标准化为主线,形成“9521”安全管理新模式。   (通讯员 王志军 李路)

面面俱到,高标准严要求保安全

近日,电石公司以安全生产为目标,认真部署四季度安全工作,打好安全生产攻坚战。

落实安全生产标准化。电石公司认真落实亚洲彩票官网公司和化工亚洲彩票官网重点工作安排,总结今年以来安全生产标准化推进情况,全面部署四季度各部门安全工作。找出安全生产薄弱点,精准发力,有效推进安全生产标准化建设,不断完善安全生产长效机制,提高公司本质安全管理水平,促进公司安全生产形势持续稳定好转。

全方位开展隐患自查。电石公司以公司相关负责人为组长,安全、生产、消防、设备、工艺、机电等专业部门人员为组员,组成专项检查督导组,全天候、全覆盖、多手段开展隐患自查。检查督导组不定期深入基层,对现场和资料进行检查,并相互对照,确保隐患排查有人做、隐患发现及时改、隐患落实有措施、隐患整改有复检。同时,要求检查督导组成员必须亲临现场,对发现的隐患进行复检,确保整改到位。

高标准做好防冻工作。电石公司根据自身情况,坚持“三早”原则,提早梳理防冻工作,详细摸排防冻工程明细,落实相关项目资金投入、责任人和工期。公司要求,列入计划的防冻工程,必须在11月初全部完工,并组织验收。各部门车间齐抓共管、共同协作,从制度、流程、资金、人员等方面落实防冻部署,高标准做好防冻工作。 

严要求进行安全教育。10月份以来,电石公司广泛开展安全教育,积极推进“互联网+”安全教育模式,通过公众号、微信群、学习平台等途径,传递优质安全教育资源,提供高效学习平台,把岗位应知应会的内容制成题库,方便职工在学习平台上随时答题,提高职工专业素质,促使职工由“要我学”向“我要学”转变。同时,将事故案例分析分享到各部门车间工作群,要求班组长带头学习并撰写心得体会,起好领头雁作用。

电石公司要求,一是及时整改落实检查到的问题,逐条对照、扎实整改,做到整改一条销号一条,切实解决检查出的各类问题。二是认真吸取同行业的事故教训,树立违章就是事故的理念,全面加强安全管理。三是狠抓各项安全工作的落实,认真做好周总结、月总结。四是坚持正规循环、正规检修、正规操作,确保安全生产。各部门车间要树立安全核心理念,从双体系建设、安全生产标准化建设等方面做好四季度工作,认真查隐患、抓整改,实现闭合管理,确保“从零开始、向零奋斗”安全目标顺利实现。    (通讯员 刘勇 郭玮)


XML 地图 | Sitemap 地图
XML 地图 | Sitemap 地图